2025年3月28日，天府國際動漫城內，“元夢幻界”AI+XR沉浸式體驗館迎來了一次特別的調研。作為物通科技的總經理，我有幸參與其中。

    那天，一位成都市領導到場考察，停留時間僅十分鐘，卻為我們這個仍在探索中的行業帶來了一絲啟發。我感到，這不僅是一次產業視察，更是對新消費方向的敏銳洞見。

一次簡短而務實的匯報

    調研當天，我們沒有特別準備，也沒有過多修飾。我向領導簡要介紹了物通科技的背景：

    公司2011年在成華區政府支持下成立，近年來聚焦AI+XR業務布局。“元夢幻界”是響應成都元宇宙規劃打造的C端體驗館，投資超千萬元，占地700平方米。館內設有文創售賣區，其中熊貓文創產品融入AR交互技術；核心體驗區與瑞士公司合作，采用精準動捕和4D特效；此外還有原創VR劇目《熊貓·1869》和MR劇目《熊貓·赤炎》，以大熊貓文化為主題。

    領導提出幾個問題，我就實回答：

    “一次能容納多少人？”——“四五十人，體驗時長約30分鐘。”

    “什么時候開的？”——“去年9月動工，今年2月底試運營。”

    “一天營業額有多少？”——“高峰期可達萬元左右。”

    “模式能不能輸出？”——“已在上海簽約一家加盟店，北京的合作也在洽談。”

    “熊貓文創產品情況如何？”——“在中國大熊貓保護研究中心指導下合規使用大熊貓文化符號，結合AI+XR技術呈現生態內容，受到兒童和熊貓粉絲的歡迎。”

    領導注意到場館周邊人流量有限，并提到當前政府及企事業單位多發放傳統消費券，如火鍋消費券，僅帶動餐飲消費。他建議探索體驗類或動漫類消費券，以拉動周邊整體經濟。這番話并非泛泛之談，而是對消費趨勢的理性判斷，值得我們深思。

沉浸體驗：從文旅到日常的可能

    “元夢幻界”試運營以來，用戶反饋為我們提供了寶貴參考：

    ——“不像走馬觀花，而是覺得自己參與了故事。”

    ——“有點像置身動漫電影中。”

    ——“比主題樂園短時，比密室逃脫豐富，比劇場更靈活。”

    這些評價表明，沉浸式體驗并非遙不可及，只是尚未完全融入大眾視野。它不僅適用于文旅場景，更可能成為城市生活的新組成部分。與傳統消費相比，沉浸式體驗更注重精神層面的滿足，這正是消費升級的一個方向。

    一位帶孩子的家長體驗后曾說：“比起吃一頓飯，我更愿意帶孩子來這里感受不一樣的沉浸式科技體驗。”這話點出了本質：餐飲消費解決基本需求，而體驗消費滋養的卻是精神世界。隨著城市發展和居民需求的演變，消費模式也在逐步更新。若政策能推出更多文化體驗類支持，或許能為這一趨勢提供助力。

“元夢幻界”的實踐與信號

    “元夢幻界”并非沒有不足，客流量有待穩定，體驗細節也在優化。但它的存在意義在于，它從理論走向現實，成為一個真實可感、能讓人走進其中、駐足停留的實體XR大空間沉浸式體驗館。它表明，沉浸式體驗不是概念，而是正在落地的實踐。這一模式也在逐步驗證其可復制性，上海和北京的合作便是例證。

    我們希望它傳遞三重信號：對政策，期待更多關注與支持；對市場，尋求信任與協作；對用戶，提供新的生活選擇。設想一下，若城市中此類空間增加，家長帶孩子的周末可能多了一種互動選擇，年輕人的社交場景更加多元，朋友聚會也能從線上轉向線下互動。這正是我們努力的方向：讓沉浸式體驗成為日常的一部分。

先行者的責任與期待

    這次視察對我們既是鼓勵，也是提醒。沉浸式體驗的核心不在于技術堆砌，而在于如何與用戶建立聯系。我們愿意做先行者，盡管目前規模有限、進展漸進，但只要方向明確、體驗扎實，它就有潛力融入更多人的生活。

    同時，我們也希望政策支持、資本投入、產業協作能形成合力，避免這一領域因認知局限而停滯。只要條件成熟，它完全可能成為城市消費與生活的新常態。

    “元夢幻界”被看見了，這只是起點。我們期待以實踐推動認知，以理性探索未來。

  袁梁       

2025年4月3日